迁移到云平台时如何确保成功过渡

良好的云迁移能带来更高的速度、生产率、弹性和可扩展性。但是如果实施不力，云计算的使用可能会在很多方面遇到障碍。为促进业务发展，企业需要积极向云平台迁移，考虑云迁移对企业文化、员工满意度和业务增长的影响。

企业实施云迁移可能是一个成本高、持续多年的项目，这取决于企业的规模和范围。为了准备云迁移，我们必须对迁移的商业案例有深刻的理解，制定计划，选择合适的云服务提供商，招聘合适的人才。

云平台的下一步是随着业务的增长，使这种过渡可持续、可重复，并将其视为需要持续关注的连续体。云计算功能需要随着产品线的调整和业务的增长而变化。这可能意味着识别所需的新技能和人才，并进行招聘、培训和辅导，以及预测和控制间接成本的能力。

迁移到云平台可以帮助企业重新定义企业文化，因为它会导致不同思维方式的新团队。这类团队需要敏捷，关注云迁移带来的经济影响，通常需要培养端到端的所有权意识。随着各个发展阶段周转时间的缩短，企业的业务团队有更多的机会体验成功，这可以提高员工的士气。

准备合适的工具。

应用程序环境的管理在过渡到基于云计算的服务时非常重要。举例来说，使用基础设施作为代码(IaC)，可以使用配置文件来构建IT基础设施，而非人工过程。编辑配置文件而不是人工更改源代码控制，使IaC成为云计算的理想选择。

为应用程序、服务器处理和操作系统建立参数和设置配置代码(CaC)。配置管理工具可以再次简化过程，消除人工任务和员工费用。基础设施和配置作为代码工具，保证了云计算配置在企业中的重复性和可见性。

IaC工具确保云计算基础设施的历史、访问和状态被捕获到代码中。使用IaC可以缩短创建开发环境的时间。IaC还提供了利用多云环境实现云不可知的能力。

利用DevOps思维模式(结合软件开发和IT运营)缩短开发周期，在云计算环境中运行良好。投资DevOps方法可以帮助企业快速灵活地移动，提高质量，将软件应用程序的持续集成、开发、测试、部署和监控作为单个持续集成(CI)/持续交付(CD)管道的一部分。

迁移到云平台时，无论是第一次迁移还是作为正在进行的过程的一部分，都需要考虑另一个关键方面:云支出优化需要定期跟踪，问责可变云支出模型。协作团队需要权衡支出、成本和质量，利用云计算提供商提供的账单数据，做出更准确的决策。

DevOps有助于鼓励过渡到云计算环境和维护云计算环境的关键参与者保持所有权。尽早优化支出有助于保证团队成员了解云支出的底线。

准备实施云计算灾难恢复。

企业过渡到云平台是为了更好地开展业务，而不是让内部IT人员解决所有问题。

企业的灾难恢复计划和弹性策略应确定事故发生时的关键团队成员、通知和恢复所需的关键流程和最新明确定义的操作手册，并详细说明组织流程、程序和执行任务，以恢复服务的活力。

另一个好处是，这些功能通常分布在多个可用区域，任何中断都不应导致整个系统停机。

企业采用多个云计算提供商(尤其是关键任务服务提供商)提供的服务，不仅有助于实现急需的灾难恢复功能，还提供了与涉及的各种云计算服务协商更好的合同灵活性。

确保云过渡的成功。

因为迁移到云平台需要花费大量的时间、金钱和人力，所以在第一时间做好迁移工作，可以使数据服务和软件程序的后续迁移更加容易，并且有一个可靠的模板。

以下是保证云计算过渡更好利用企业内部资源的关键行动项目:

投资心态、所有权和文化建设:向云计算转型是一项战略措施，它提供了敏捷性和可靠性，提高了企业对开发产品的所有权。

投资支出优化:不要让这成为事后的想法。云计算通常被视为降低成本的主要措施。

投资云计算基本功能以外的工具:评估前期云计算足迹、支出参数，预测企业日益增长的产品路线图对云计算的影响。当企业低估所需的维护时，比如监督访问和拥有管理这些云计算服务的合适人才，肯定会经历成本超支，更不用说管理过渡成本了，可能需要几年或者更长时间才能收回。

通过采取这些步骤和措施，企业可以保证数字化转型的成功，获得更多的利益，将产品和服务转移到越来越普遍的云平台上。

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